Sapma Prosedürü

YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM PAKETİ Entegre Yönetim Sistemi Eğitimi ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 Bir Arada Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği standartlarını tek eğitimde öğrenin. 6 Başarı Sertifikası~20 Saat3 Standart Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Kalite Uzmanı Olun Kurulumdan iç denetime, sürekli iyileştirmeye kadar tüm süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Başarı Sertifikası ile İş Güvenliği Uzmanı Olun Risk değerlendirme, tehlike analizi ve iş kazası önleme süreçlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 27001 Bilgi Güvenliği Başarı Sertifikası ile Bilgi Güvenliği Uzmanı Olun Bilgi varlıklarını koruma, risk analizi ve siber güvenlik kontrollerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Çevre Uzmanı Olun Çevresel etki değerlendirme, atık yönetimi ve sürdürülebilirliği öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ AS 9100 Havacılık & Uzay Kalite Başarı Sertifikası ile Havacılık Sektörüne Açılın Havacılık, uzay ve savunma sektörüne özel kalite yönetim sistemini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Enerji Verimliliği Uzmanı Olun Enerji tüketimini azaltma ve maliyet tasarrufu yöntemlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetimi Başarı Sertifikası ile Müşteri Memnuniyeti Uzmanı Olun Şikayet kaydından çözüme, memnuniyet ölçümüne kadar süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →

sevilayyy

Onbaşı
Üye
Müşteri denetiminde sapmaları nasıl yönettiğimiz sorusu geldi uygun olmayan ürün prosedürünü yeterli bulmadı. Ayrıca sapma prosedürü oluşturmamızı istedi. elinde buna benzer örnek olan var mı? yada farklı bir fikiri olan beynim sulandı resmen düşünemez oldum.
 
Müşteri denetiminde sapmaları nasıl yönettiğimiz sorusu geldi uygun olmayan ürün prosedürünü yeterli bulmadı. Ayrıca sapma prosedürü oluşturmamızı istedi. elinde buna benzer örnek olan var mı? yada farklı bir fikiri olan beynim sulandı resmen düşünemez oldum.
gmp konusudur kendisi.
Sapmaları kayıt altına almalı araştırmalı ve dof açmalısınız.

Sapmadan kasıt proses değerlerinizde ki limit dışı durumlarda ürüne yapacağınız işlemlerdir.

Elimde varsa örnek atarım yarın .
 
Biz de de sapma talep formu var. Genellikle tekrar etmeyecek ama oluşmuş olan uygunsuzluklarda, kendi iç bünyemizde red olup olmayacağına karar veremediğimiz, ölçü ve toleransın düşük bir oranda dışına çıkıldığı durumlarda ve müşterinin kabul etme ihtimalini de göz önünde bulundurarak (Yani müşterinin kesinlikle kabul etmeyeceği net olan durumlarda zaten müşteriye sormadan kendi içimizde red edip, müşteriye mahçup etmiyoruz kendimizi) müşterimize sunuyoruz bu talebi. Ayrıca bu formları takip ettiğimiz bir liste de var. Buradan da sonuçları takip ediyoruz. Müşteri kabul eder ise sapma etiketi ile sevk ediyoruz. Final kontrolde de sapma istediğimiz o kriter ne ise, onun karşısına kabul görmüş olan sapma talep numaramızı yazıyoruz. Bu arada da müşteriden cevap gelsin gelmesin iç uygunsuzluk ve DF de açmış oluyoruz mutlaka ve mutlaka ve aynı hatayı kesinlikle tekrar etmemek için kalıcı çözümler buluyoruz. Tabi bu sapma talep işini alışkanlık haline getirmemek, sapma talepleri ile müşteriyi boğmamak lazım. Müşterilerimiz sapma taleplerinde ileri gidersek bundan hiç haz etmez ve şikayet etmeye başlar.Tabi bütün bu yaptığınız aksiyonların metodunu da bir yerde anlatıyor olmanız lazım. Ben bunu sistem prosedürümüzde açtığım bir başlık altında tarifledim. Benim aklıma gelenler şimdilik bunlar. Umarım yardımcı olabilmişimdir.
 
Biz de de sapma talep formu var. Genellikle tekrar etmeyecek ama oluşmuş olan uygunsuzluklarda, kendi iç bünyemizde red olup olmayacağına karar veremediğimiz, ölçü ve toleransın düşük bir oranda dışına çıkıldığı durumlarda ve müşterinin kabul etme ihtimalini de göz önünde bulundurarak (Yani müşterinin kesinlikle kabul etmeyeceği net olan durumlarda zaten müşteriye sormadan kendi içimizde red edip, müşteriye mahçup etmiyoruz kendimizi) müşterimize sunuyoruz bu talebi. Ayrıca bu formları takip ettiğimiz bir liste de var. Buradan da sonuçları takip ediyoruz. Müşteri kabul eder ise sapma etiketi ile sevk ediyoruz. Final kontrolde de sapma istediğimiz o kriter ne ise, onun karşısına kabul görmüş olan sapma talep numaramızı yazıyoruz. Bu arada da müşteriden cevap gelsin gelmesin iç uygunsuzluk ve DF de açmış oluyoruz mutlaka ve mutlaka ve aynı hatayı kesinlikle tekrar etmemek için kalıcı çözümler buluyoruz. Tabi bu sapma talep işini alışkanlık haline getirmemek, sapma talepleri ile müşteriyi boğmamak lazım. Müşterilerimiz sapma taleplerinde ileri gidersek bundan hiç haz etmez ve şikayet etmeye başlar.Tabi bütün bu yaptığınız aksiyonların metodunu da bir yerde anlatıyor olmanız lazım. Ben bunu sistem prosedürümüzde açtığım bir başlık altında tarifledim. Benim aklıma gelenler şimdilik bunlar. Umarım yardımcı olabilmişimdir.
Çok teşekkür ederim mümkünse bahsettiğiniz dökümanları paylaşabilir misiniz?
 
Merhaba
Örnek form ektedir.
İyi günler
 

Ekli dosyalar

  • FR.04 SAPMA İZİN FORMU.docx
    14.6 KB · Görüntüleme: 334
Bu durumu prosedürünüzde şöyle ilaveler yaparak tanımlayabilirsiniz:
- Malzeme incele kurulu eklersiniz, her hata için kurul toplanmadan atadığınız ön inceleme yetkilileri ile şu kararları verirsiniz; xxx prosesine kadar devam ve tekrar kontrol, kurul değerlendirsin.
- Eğer ön inceleme yetkilisi bu kararların dışında bir karar vermek isterse, tavsiyesini yazar ve kurula iletir konuyu.
- Kurulda ilgili süreç yöneticileri olur; üretim müdürü, kalite müdürü, proje müdürü, satın alma müdürü vs gibi.
- Kurul konu ile ilgili bir karar alır. Eğer karar şartlı kabul, olduğu gibi kullanım vs ise bu durumu tanımladığınız sürece göre 2 şekilde yönetirsiniz; ya müşteriden onay alırsınız(sapma feragat ile) ya da ilgili proje yöneticisi onay verir(şartlı kabul diye)(bazı hatalar için müşteri onayına sunmak işinizi zorlaştırabilir)
- Malzeme inceleme kurulu sonrası yetkili kişi onayına sunulur; teknik işler müdürü, genel müdür vs gibi. O kişinin onayına da bir hücre ekleyip faaliyet istiyorum seçeneği eklersiniz. Eğer yetkili faaliyet isterse detayını belirtir; 8D istiyorum, DF istiyorum vb gibi.
- Böylelikle tüm uygunsuzluklarınızın yönetimini açık nokta olmadan sağlamış olursunuz.
Detay ve açıklama için iletişime geçebilirsiniz.
 
Geri
Üst