Çalışan Motivasyonu Madde 7.3.2

[ZenciPsikiyatr]

Madde 7.3.2'ye göre;

Kuruluş, kalite hedeflerine ulaşmak, sürekli iyileştirmeleri yapmak için çalışanlarını motive edecek ve yenilikleri teşvik edecek ortamı oluşturacak dokümante edilmiş proses(ler)i sürdürmelidir. Proses, tüm kuruluşta kalite ve teknoloji farkındalığını arttırmayı içermelidir.

Danışmanımız bu konu ile ilgili mevcut formun standart maddesini karşılamadığını söyledi. Bu konu ile ilgili bir forma ihtiyacım var. Yardımlarınızı ve know-how larınızı paylaşırsanız memnun olurum dostlar.

Şimdiden teşekkürler.

 

[mehriban]

pardon bu 9001 in maddesi mi?

 

[ZenciPsikiyatr]

pardon bu 9001 in maddesi mi?

Hayır. IATF 16949'un kendi maddesi. ISO 9001:2015'te bu madde yok.

ISO 9001:2015 Madde 7.3-Farkındalık maddesine ek olarak IATF'in kendi koydığu madde.

 

[syildirim]

Madde 7.3.2'ye göre;

Kuruluş, kalite hedeflerine ulaşmak, sürekli iyileştirmeleri yapmak için çalışanlarını motive edecek ve yenilikleri teşvik edecek ortamı oluşturacak dokümante edilmiş proses(ler)i sürdürmelidir. Proses, tüm kuruluşta kalite ve teknoloji farkındalığını arttırmayı içermelidir.

Danışmanımız bu konu ile ilgili mevcut formun standart maddesini karşılamadığını söyledi. Bu konu ile ilgili bir forma ihtiyacım var. Yardımlarınızı ve know-how larınızı paylaşırsanız memnun olurum dostlar.

Şimdiden teşekkürler.

Bu konuda birşey bulabildiniz mi? benimde bilgiye ihtiyacım var

 

[QIAuditor]

Bu madde ile ilgili ek bir form oluşturmanıza gerek yok. Bunu Kalite Hedefleri altında değerlendirmeniz ve orada dokümante etseniz yeterli olacaktır. Oraya ekleyeceğiniz bir kaç cümle ve sahada örnekleri göstereceğiniz bir kaç uygulama ile uygunsuzluk giderilebilir.

Öncelikle kalite hedeflerinizi gözden geçirin ve bunu çalışanlar ile paylaşın. Çalışanlar ile ilgili bu maddenin uygulanabilir kılınması motivasyon ve yetkilendirme olarak iki ana başlık altında değerlendirilir;

Motivasyon ve yetkilendirme kavramlarını da iyi anlayıp buna göre aksiyonlar alınması sağlıklı olacaktır.

Motivasyon psikolojik bir olgudur. Yetkilendirme ise çalışana verilen somut yetki ile alakalı bir durumdur. Motivasyon için izlenecek yollar arasında performansın ödüllendirilmesi, takım çalışmaları, bireysel katılımlara teşvik, kaizen uygulamaları gibi seçenekler olabilir. Buradaki çıktılara göre çalışanlar ödüllendirilebilir. Kaldı ki her insan para ile motive olmaz. Bunların yanı sıra atölye çalışmaları, İK görüşmeleri gibi farklı yollar da izlenebilir.

Yetkilendirme olgusu ise çalışana yapacağı iş ile ilgili somut bazı yetkilerin verilmesi, sorumluluk tayin edilmesidir. Bunun görev tanımına eklenmesi, yetki ve sorumluluk alanının genişletilmesi sorumluluk bilinci olan çalışanlarda pozitif bir itme gücü oluşturacaktır.

Teknolojik farkındalık için şirketin üretim konusuna uygun teknolojileri takip etmesi, şirket içinde bülten, mail vb. şekilde paylaşılması gibi aksiyonlar alınabilir.