9.3.3.1 Yönetimi Gözden Geçirme Çıktıları-ek

YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM PAKETİ Entegre Yönetim Sistemi Eğitimi ISO 9001 + ISO 14001 + ISO 45001 Bir Arada Kalite, Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği standartlarını tek eğitimde öğrenin. 6 Başarı Sertifikası~20 Saat3 Standart Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Kalite Uzmanı Olun Kurulumdan iç denetime, sürekli iyileştirmeye kadar tüm süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Başarı Sertifikası ile İş Güvenliği Uzmanı Olun Risk değerlendirme, tehlike analizi ve iş kazası önleme süreçlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 27001 Bilgi Güvenliği Başarı Sertifikası ile Bilgi Güvenliği Uzmanı Olun Bilgi varlıklarını koruma, risk analizi ve siber güvenlik kontrollerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Çevre Uzmanı Olun Çevresel etki değerlendirme, atık yönetimi ve sürdürülebilirliği öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ AS 9100 Havacılık & Uzay Kalite Başarı Sertifikası ile Havacılık Sektörüne Açılın Havacılık, uzay ve savunma sektörüne özel kalite yönetim sistemini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Başarı Sertifikası ile Enerji Verimliliği Uzmanı Olun Enerji tüketimini azaltma ve maliyet tasarrufu yöntemlerini öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →
YBSYBS
ONLİNE EĞİTİM · YENİ ISO 10002 Müşteri Şikayetleri Yönetimi Başarı Sertifikası ile Müşteri Memnuniyeti Uzmanı Olun Şikayet kaydından çözüme, memnuniyet ölçümüne kadar süreci öğrenin. 4 Başarı Sertifikası~12 Saat7 Bölüm Eğitimi İncele Tüm Eğitimler →

ZenciPsikiyatr

Orgeneral
Moderatör
Üye
Herkese merhaba,

Yarın IATF 16949:2016 belgelendirme denetiminin ilk aşamasına gireceğiz. Son olarak sormak istediğim bir soru var. 9.3.3.1'de standart maddesine göre;

"Üst yönetim, müşteri performans hedeflerinin sağlanamaması durumunda faaliyet planı dokümante etmeli ve uygulamalıdır." demektedir. Burada faaliyet planı ile kastettiği iş planı mı? Eğer iş planı ise mevcut danışmanımız elimdeki iş planının bu maddeyi karşılamadığını söyledi. Elinde örneği olan varsa çok mutlu olurum. Şimdiden teşekkürler..
 
Herkese merhaba,

Yarın IATF 16949:2016 belgelendirme denetiminin ilk aşamasına gireceğiz. Son olarak sormak istediğim bir soru var. 9.3.3.1'de standart maddesine göre;

"Üst yönetim, müşteri performans hedeflerinin sağlanamaması durumunda faaliyet planı dokümante etmeli ve uygulamalıdır." demektedir. Burada faaliyet planı ile kastettiği iş planı mı? Eğer iş planı ise mevcut danışmanımız elimdeki iş planının bu maddeyi karşılamadığını söyledi. Elinde örneği olan varsa çok mutlu olurum. Şimdiden teşekkürler..
İş planı sizin mevcut hedeflerinizi gösteren bir plan (proses bazlı). Fakat burada "hedeflerin sağlanamaması durumunda" ibaresi var. Siz gerek bu iş planında gerekse performans kriterlerinde belirtilen hedeflere ulaşılamaması durumunda bir aksiyon planı oluşturmalısınız. Bunu risk ve fırsat değerlendirme formu üzerinde de değerlendirebilirsiniz. Ya da iş planına da dahil edebilirsiniz. Yani gerçekleşmeme durumunda alacağınız aksiyon gibi. Veya birden fazla aksiyon da tanımlayabilirsiniz. Mesela hedefin % 1 aşağısında kalırsa şu yapılır. % 5 aşağısında kalınırsa şu yapılır v.s. gibi. Genelde risk değerlendirme formu üzerinde bu tanımlamaları yapmak daha doğru oluyor. Sonuçta bu da bir risk.
 
İş planı sizin mevcut hedeflerinizi gösteren bir plan (proses bazlı). Fakat burada "hedeflerin sağlanamaması durumunda" ibaresi var. Siz gerek bu iş planında gerekse performans kriterlerinde belirtilen hedeflere ulaşılamaması durumunda bir aksiyon planı oluşturmalısınız. Bunu risk ve fırsat değerlendirme formu üzerinde de değerlendirebilirsiniz. Ya da iş planına da dahil edebilirsiniz. Yani gerçekleşmeme durumunda alacağınız aksiyon gibi. Veya birden fazla aksiyon da tanımlayabilirsiniz. Mesela hedefin % 1 aşağısında kalırsa şu yapılır. % 5 aşağısında kalınırsa şu yapılır v.s. gibi. Genelde risk değerlendirme formu üzerinde bu tanımlamaları yapmak daha doğru oluyor. Sonuçta bu da bir risk.
Teşekkür ederim Fatih Bey.

Çok yararlı oldu. Dediğiniz gibi risk analimize dahil ettim hem de ygg çıktılarına göre bir aksiyon planı hazırlamıştım. Böylece bu maddeyi kapattım.

Teşekkür ederim.
 
Geri
Üst